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Progettazione, Erogazione, Rendicontazione e Monitoraggio di un Percorso Formativo e di Sviluppo

Il corso è finalizzato all’acquisizione delle conoscenze (sia teoriche che tecniche) relative alla creazione e alla progettazione di un intervento formativo in tutte le sue fasi. Alla fine del corso, il partecipante saprà gestire in autonomia un intervanto formativo, dalla preventiva analisi dei fabbisogni alle valutazioni finali. Con particolare riferimento al contesto aziendale, la formazione verrà presentata come leva strategica capace di far crescere persone ed organizzazioni; verrà discusso ed affrontato il ruolo che questa ricopre all’interno della gestione delle Risorse Umane.

Contenuti del corso:

• MODULO A – “Progettazione”

  - L'analisi dei fabbisogni

  - Il bilancio delle competenze

  - Tecniche di selezione in ingresso

  - L’Assessment Center

  - L’in-basket

  - Test di prestazione tipica

  - La formazione in azienda

  - La progettazione dell’intervento formativo

  - Elementi fondamentali del CCNL

• MODULO B – “Erogazione”

  - Cenni di teorie dell’organizzazione

  - Psicologia dei gruppi

  - Metodi formativi

  - E-learnig

  - Diversity management

  - La valutazione dell’apprendimento

• MODULO C – “Rendicontazione e valutazione dell’efficacia di un corso”

  - La valutazione dell’efficacia dell’intervento

  - Placement e orientamento al lavoro

  - Le valutazioni economiche e la rendicontazione